战略宣贯

2025年将持续在高端模式，区域布局上深耕锐意进取，由大变强，向三三规划迈进！

战略革新：专业化、数字化、平台化战略升级为专业化、数智化、高端化战略，用更加成熟的标准化模式，绩效考评模式提高质效，充分利用人工智能技术，推动业务向更高效，更智能，更便捷的方向转变，延伸服务内容及服务深度，重新定义战略客群，做高端咨询品牌。

区域布局：稳固青岛、山东战区的根据地、扎根北京、成都、西安核心区域、拓展深圳、上海城市公司业务；扎根政府业务；

加快标准化作业体系3.0的迭代更新，升级案例集内容、专人负责保证AI数据库，完成所有学习资料的修订上线；

坚持以客户为中心的核心价值观并贯穿到工作的每一个环节，确保客户满意度为工作的唯一目标；

强企之旅：2020年起，源海开启为期五年的红色之旅，2020年井冈山，2021年古田，2022年遵义，2023年延安至2024年西柏坡结束。五年时间逐步建立并完善以奋斗精神为核心的源海企业文化体系，趟出了一条文化引领、战略驱动的发展之路。2025年起，我们将持续更迭源海奋斗者文化，沿着强国之旅，开启5年源海强企之旅。

会上，宣布2025年源海将走进罗布泊：原子弹、氢弹发源地-新疆罗布泊马兰基地，并在现有企业文化体系之上，新增“源海担当”，激励所有源海奋斗者奋发有为，有责任能担当。

未来，源海依然会在新型人才、基层人才的培养上不遗余力，以多种方式搭建完善人才生态，实现生生不息，源源不断的企业根本动力，推动企业战略目标实现；

未来，源海将不断尝试谋求更多业务机会，快速提升企业业绩，开启新区域、新业务赛道，真正实现一站式服务平台布局，未来施工版块将快速崛起，成为推动源海业绩增长的核心驱动力，引领源海踏上新的征程；

持续战略混改的推进，把源发咨询打造成混改的样板，降负债保现金流，紧紧围绕央企、省属国企、地方国企总部的集团战略、区域战略、城市公司战略；

坚持一个核心（科技引领为核心），两个扩张（业务扩张和区域扩张），三个创新（科技业务创新、业务模式创新、管理体系创新），四个能力（市场开拓能力、阿米巴经营管理能力、项目管控能力、培育将帅能力）的战略指导思想。